- Locul de muncă perfect din perspectiva leaderilor
- Modelul SCARF® al nevoilor individuale
- Cum ne funcționează creierul
- Diferența dintre abilități, aptitudini, motivații, personalitate și comportamente
- SKILLS versus WILL versus DRIVE
- Înțelegerea motivației dintr-o perspectivă de afaceri
- Cele 3 elemente fundamentale cheie care trebuie aliniate pentru a sprijini stilul de conducere;
- Ce este PRISM și cum ne ajută să avem un stil de conducere eficient?
- Cele ‘22’ de dimensiuni ale comportamentelor
- Cele patru stiluri cheie de leadership (Roșu, Auriu, Albastru și Verde)
- Stilul propriu preferat de leadership (înțelegerea propriului profil PRISM)
- Punctele forte ale fiecărui stil de leadership & Potențiale dezavantaje
- Cerințele cheie pentru ca fiecare stil să fie eficient
- Corelarea stilului de leadership cu nivelul de performanță individual
- Analiza motivelor care generează scăderea performanței
- Alegerea stilului corect și ce trebuie să știți în momentul punerii în aplicare
- Profilul nivelului de performanță pentru membrii echipei tale, considerând stilul tău actual de leadership și ce schimbări ar fi util să faceți
- Completarea unui plan pentru fiecare membru al echipei (maximum 10)
- Aplicație PRISM – Diagnosticul Echipei
- Întrebări și răspunsuri (pe parcursul celor 2 zile de training)