CUPRINSUL TRAININGULUI


  • Locul de muncă perfect din perspectiva leaderilor
  • Modelul SCARF® al nevoilor individuale
  • Cum ne funcționează creierul
  • Diferența dintre abilități, aptitudini, motivații, personalitate și comportamente
  • SKILLS versus WILL versus DRIVE
  • Înțelegerea motivației dintr-o perspectivă de afaceri
  • Cele 3 elemente fundamentale cheie care trebuie aliniate pentru a sprijini stilul de conducere;
  • Ce este PRISM și cum ne ajută să avem un stil de conducere eficient?
  • Cele ‘22’ de dimensiuni ale comportamentelor
  • Cele patru stiluri cheie de leadership (Roșu, Auriu, Albastru și Verde)
  • Stilul propriu preferat de leadership (înțelegerea propriului profil PRISM)
  • Punctele forte ale fiecărui stil de leadership & Potențiale dezavantaje
  • Cerințele cheie pentru ca fiecare stil să fie eficient
  • Corelarea stilului de leadership cu nivelul de performanță individual
  • Analiza motivelor care generează scăderea performanței
  • Alegerea stilului corect și ce trebuie să știți în momentul punerii în aplicare
  • Profilul nivelului de performanță pentru membrii echipei tale, considerând stilul tău actual de leadership și ce schimbări ar fi util să faceți
  • Completarea unui plan pentru fiecare membru al echipei (maximum 10)
  • Aplicație PRISM – Diagnosticul Echipei
  • Întrebări și răspunsuri (pe parcursul celor 2 zile de training)
This site was built using